Propuesta de rediseño de la cadena de abastecimiento y redistribución de la planta de trabajo para la empresa pronto printer ltda

El presente trabajo pretende establecer una propuesta para el mejoramiento de algunos aspectos relacionados con la cadena de abastecimiento y la distribución de la planta de trabajo para la empresa Pronto Printer Ltda. Esta propuesta es elaborada por medio del análisis de la situación actual de cada una de las áreas de la compañía mediante el uso de diversas herramientas como el Balanced ScoreCard, el uso de matrices de competitividad y de impacto, la elaboración de diagramas de flujo y de recorrido y la implementación de la herramienta SLP (Systematic Layout Planning), lo que permitió establecer posibles aspectos que ayudarán a llevar a cabo una mejor gestión dentro de la misma, al administrar de mejor manera los recursos utilizados y garantizar el correcto manejo de los flujos requeridos.The present work aims to establish an approach to improve some aspects of the supply chain management and the distribution of the workfield for the company Pronto Printer Ltda. This purposal was designed by analyzing each area of the company using different tools such as Balanced ScoreCard, competitiveness and impact matrix, elaborating workflows and trail diagrams and the implementation of SLP (Systematic Layout Planning), which allowed to set possible aspects that will help to set up better workfield management, administrating in an optimal way the use of resources and ensuring the proper management of the requirement flows.Ingeniero (a) IndustrialPregrad

Gestión de un plan de mejoramiento en centros de documentación para incrementar la productividad en procesos de impresión con diferentes equipos caso de estudio Copy Soft

En el Ecuador la micro empresa constituyen más del 90 % de las empresas como lo menciona Rodríguez et al. [1] las cuales están formadas por personas naturales que desarrollan emprendimientos unipersonales, negocios minoristas, talleres de servicios o manufactura que aportan con empleo y recursos económicos. Uno de estos sectores es el de servicios de Centros de Documentación que proveen copiado, impresión, publicidad en menor escala, así como empastados y otros servicios adicionales como plastificados, espiralados, y ploteo de planos. La presente investigación de campo está enfocada en eliminar los desperdicios del área de Producción y Operaciones de copiado e impresión con el objetivo de mejorar la productividad por tanto la rentabilidad para eso se ha utilizado la metodología de Lean Manufacturing con sus herramientas como son el Mapa de Flujo de Valor (VSM, por sus siglas en inglés) para definir la situación actual de la micro empresa, para posteriormente identificar los desperdicios mediante las herramientas operativas 5S y los 7 desperdicios que identifican las mudas en todos los procesos. El estudio analiza la eficiencia global de equipos (OEE, por sus siglas en inglés) para posteriormente identificar donde se producen las paras o fallos de máquina con el objetivo de realizar un cronograma de Mantenimiento Productivo Total (TPM, por sus siglas en inglés) para mejorar la eficiencia de los equipos, finalmente se establecen parámetros de mantenimiento autónomo por parte de los operarios que es necesario ejecutar a los equipos para extender su vida útil. En la parte final se concluye que las herramientas 5S, Kanban, estandarización, TPM, mantenimiento autónomo permiten que la micro empresa funcione de manera ágil ya que al ser mixto sus procesos tanto servicio como producción su accionar es pull ya que toda producción es por medio de un arrastre del cliente. El estudio de campo permite que la propuesta identifique un mejoramiento continuo incrementando la productividad por tanto la rentabilidad.Microenterprises are 90 % of the total companies, approximately in Ecuador, which are formed by individuals who develop individual enterprises, retail businesses, service or manufacturing workshops that provide employment and economic resources. One of these sectors is the service of Documentation Centers that provide copying, printing, small-scale advertising, as well as binding and other additional services such as laminating, spiral binding, and plotting of plans. This field research is focused on eliminating waste in the Production and Operations area of copying and printing, in order to improve productivity and therefore profitability. For this purpose, the Lean Manufacturing methodology has been used with its tools such as VSM to define the current situation of the microenterprise, to subsequently identify waste through the 5S operational tools and the 7 wastes that identify the changes in all processes. This study identifies the overall equipment efficiency (OEE) and then analyzes the place where machine stoppages or failures occur in order to develop a Total Productive Maintenance (TPM) schedule to improve the performance of the equipment. Finally, parameters are established for autonomous maintenance by the operators, which are necessary to extend the useful life of the equipment. In the final part, it is concluded that the 5S tools, Kanban, standardization, TPM, and autonomous maintenance allow the microenterprise to operate in an agile way, since its processes are mixed, both service and production, its action is pull, as all production is by means of a drag from the customer. This field study allows the proposal to identify continuous improvement, thereby increasing productivity and profitability

La gestión de los procesos productivos y las restricciones en la empresa Serprovisa S.A.C., Lurigancho Chosica 2019

La presente investigación titulada la gestión de los procesos productivos y las restricciones en la empresa Serprovisa S.A.C., Lurigancho Chosica 2019 menciona que, la gestión de los procesos productivos es un conjunto de acciones que se realizan en una organización con la finalidad de lograr una mejora continua, lo cual implica administrar adecuadamente el aprovisionamiento de los insumos, para que se pueda llevar acabo la producción de manera optima; a su vez menciona que las restricciones son obstrucciones de un flujo determinado, pues hace más lenta la producción, lo cual perjudica el flujo de los procesos productivos. Este estudio, tiene como objetivo general describir la gestión de los procesos productivos y las restricciones de la empresa en mención. La investigación fue de tipo aplicada con enfoque cuantitativo, cuyo nivel fue correlacional, de diseño no experimental - transversal. La técnica que se utilizó fue la encuesta realizada a la muestra censal (62 colaboradores), empleando como instrumento al cuestionario con escala tipo Likert, que estuvo conformado por un conjunto de 36 preguntas que se desprendió de los indicadores. Al procesarse los datos e interpretarlos, se determinó que existe una correlación positiva muy fuerte entre las variables estuadiadas, ya que el Rho de Spearman fue 0.787, por lo que se concluye que si se logra mejorar la gestión de procesos productivos se podrá controlar las restricciones haciendo más eficiente los eslabones del flujo operativo, logrando así una mejora continua que se verán reflejados en la productividad y rentabilidad de la organización

Propuesta para la optimización del nivel de servicio de impresoras multifuncionales en renta “Caso de estudio de la compañía Ricoh Colombia S.A."

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Sistematización en el proceso de impresión en bolsa de derivados para aumentar el rendimiento en una planta manufacturera de empaques

Reducir los tiempos de inactividad en una planta manufacturera de productos de empaque, por medio de la creación de una propuesta asertiva para sistematización operacional en la impresión en bolsa tipo boutique, así identificar y determinar los indicadores de gestión básicos en una línea de producción y crear el proceso de planeación de la producción y los materiales, para que permita una ejecución eficiente de las órdenes de los clientes

Strategy for Production SMEs colombian sector of graphic communication

La investigación presenta la propuesta de un modelo de estrategia de producción, denominado MSM (Manufacturing Strategy Model), que busca mejorar la competitividad de las pymes colombianas del sector de la comunicación gráfica. El modelo se sustenta en los dos elementos que componen la estrategia de producción: la prioridad competitiva y las decisiones estratégicas de producción. Dentro de la prioridad competitiva se establecen cuatro alternativas: diferenciación, costos, flexibilidad y tiempo y dentro de las decisiones estratégicas de producción se analizan ocho aspectos: producto, proceso, tecnología, instalaciones y capacidad, fuerza laboral, sistemas de producción, cadena de abastecimiento y aspecto ambiental, aplicados al sector analizado.This investigation shows the proposal of a manufacturing strategy model named MSM that seeks to improve the competitiveness of Colombian Small and Medium Enterprises (SMEs) belonging to the graphic communication sector. The MSM model is based on the two main elements of the manufacturing strategy: competitive priorities and the manufacturing strategic decisions. Within the competitive priorities, four alternatives are identified: differentiation, cost, flexibility and time; and within manufacturing strategic decisions, seven aspects are analyzed: product, process, technology, facilities, workforce, manufacturing systems, supply chain and environment with focus on the graphic communication sector

Estudio de caracterización ocupacional del subsector del plástico Año 2006

Estudio que describe la situación y las tendencias de desarrollo del subsector de los plásticos, caucho y fibras sintéticas en los entornos organizacional, económico, tecnológico, ocupacional y educativo a 2006Study that describes the situation and trends of development of the subsector of plastics, rubber and synthetic fibers in the organizational, economic, technological, occupational and educational environments to 2006Introducción --Metodología -- Entorno organizacional -- Entorno económico -- Entorno tecnológico -- Entorno ocupacional -- Entorno educativo -- Tendencias Conclusiones y recomendaciones125 página

Análisis estratégico del sector de la pequeñas organizaciones de la comunicación gráfica del municipio de Tuluá, período 2005 - 2015.

Los problemas que presenta el sector de la comunicación gráfica no son en general muy distintos de los que presentan muchas organizaciones, sino que adquieren matices concretos en este campo, cuyo mercadeo y ordenamiento estructural sugieren un tratamiento muy específico. Tuluá ha sido una ciudad donde en el sector de las pequeñas organizaciones de la comunicación gráfica de manera constante e intermitente florecen y se marchitan este tipo de empresas. La crónica del sector de las pequeñas organizaciones de la comunicación gráfica en el municipio de Tuluá es la de un sector que hace presencia en la vida empresarial de la ciudad pero que con cierta frecuencia ve desaparecer del medio las empresas dedicadas a este campo sin que se haya sondeado el conjunto de factores que motivan tales desapariciones e intermitencias. Cada organización tiene uno o varios problemas. Las pequeñas empresas de la comunicación gráfica no escapan a esta dinámica de las organizaciones con servicios específicos.MaestríaMAGISTER EN ADMINISTRACIÓ

Análisis de la Cadena de Valor de las empresas dedicadas a la Industria Manufacturera de Artes Gráficas en El Salvador

El eje central en que se desenvuelve el presente proyecto resulta ser el estudio de Cadena de Valor, por medio del cual se plantean soluciones que permitan a las empresas de la Industria de Artes Gráficas (particularmente las micros, pequeñas y medianas imprentas) maximizar el valor que obtienen de los clientes, esto siempre y cuando no se ponga en riesgo la estabilidad de la misma empresa. La solución propuesta, por la cual se incrementa el valor para el cliente y a la vez le permite a la empresa mejorar su imagen, es un sistema de tipo administrativo que contempla; retiro y reemplazo de maquinaria, costo de producción y control de calida

Enfoque de gestión estratégica integral para la Escuela Académico Profesional de Administración de Negocios Globales

La presente tesis, plantea un enfoque de gestión estratégica integral para el funcionamiento exitoso, de una Escuela Académico Profesional de Negocios Globales en nuestro país. La investigación realizada tuvo cinco momentos. En el primer y segundo momento, se trabajó en función a la teoría existente y a las entrevistas a Especialistas en Administración de Negocios Globales; lográndose identificar las características actuales del entorno mundial y nacional de los negocios globales; así también, el Perfil Académico Profesional en la Especialidad de Administración de Negocios Globales para estos tiempos. Estos dos momentos, se realizaron en función a la teoría existente y a las entrevistas a Especialistas en Administración de Negocios Globales. El tercer, cuarto y quinto momento, fueron desarrollados en función de las variables identificadas en el primer y segundo momento. El desarrollo, de estos últimos tres momentos permitieron el planteamiento de un enfoque de gestión estratégica integral, considerando una propuesta de valor, un modelo de gestión y la estructura curricular, que permita el funcionamiento exitoso, de una Escuela Académico Profesional de Negocios Globales en nuestro país.Tesi